Does your organization generate “economic rent”? How often can this occur?
Economic rent is the surplus that accrues to capital above the weighted average cost of capital (WACC). Its existence is determined by an organization’s monopoly, enabling it to seek and execute positive NPV projects. This is objectively based on ownership of competitive advantage. Here arises the question: what competitive advantage the organization possesses, and for how long…
The conceptualization of economic rent is significant in that sometimes the lease of liquidity assets leads to outperforming real competitive advantage.
The so-called “superiority of the store” nicely illustrates this point. In principle, a restaurant might serve as an analogy. Let’s compare two restaurants run by Beliashvili. One owns the premises, the other operates on lease. The former has free cash flow of 100,000 GEL per month, while the latter pays rent of 80,000 GEL. In your opinion, which organization has better management? Which organization is more profitable?
That the asset is not utilized does not mean there is any competitive advantage for the business, as one must consider alternative income losses resulting from non-use of the asset… Who knows when the time will come for the saintly revenue generated by the best (functioning) use of the asset to surpass the revenue earned from the revenue generated…
Thus, it’s almost always a mistake when the valuation of an organization does not include a consideration of economic rent. Failing to properly assess what competitive advantage an organization has can lead to errors in long-term profitability forecasts…
Check out the provided YouTube link; the author has an interesting perspective:
————————————————————————————————————
აგენერირებს თუ არა თქვენი ორგანიზაცია “ეკონომიკურ რენტას”? კიდევ რამდენი ხანი შეძლებს?
ეკონომიკური რენტა არის მოგება რომელიც კაპიტალის ღირებულებას (WACC) აღემატება. მის არსებობას განსაზღვრავს ორგანიზაციის უნარი, მოძებნოს და განახორციელოს დადებითი NPV პროექტები. ეს კი ობიექტურად დამოკიდებულია კონკურენტული უპირატესობის ქონაზე. აქ ისმის კითხვა, რა კონკურენტული უპირატესობა აქვს ორგანიზაციას და კიდევ რამდენი ხანი ექნება ეს უპირატესობა…
ეკონომიკური რენტის კონცეფციის გააზრება არის მნიშვნელოვანი იმ კუთხით რომ, ზოგჯერ მეტნაკლებად ლიკვიდური აქტივის ფლობა რეალურ კონკურენტულ უპირატესობაში ერევათ.
ე.წ. “მაღაზიის პრობლემა” კარგად აჩვენებს ამ საყურადღებო მომენტს. პრინციპში შეგვიძლია მაღაზიის მაგივრად რესტორანიც ავიღოთ. შევადაროთ ერთმანეთს ორი რესტორანი ბელიაშვილზე. ერთი ფლობს საკუთარ შენობას, მეორეს ქირით აქვს აღებული და ისე ამუშავებს. პირველის თავისუფალი ფული თვეში 100 000 ლარია, მეორესი კი 80 000 ლარი. თქვენი აზრით სად უფრო უკეთესი მენეჯმენტია? რომელი ორგანიზაციაა უფრო მომგებიანი?
ის რომ აქტივს ფლობ არ ნიშნავს რაიმე კონკურენტული უპირატესობა გაქვს როგორც ბიზნესს, რადგან უნდა გაითვალისწინო ალტერნატიული შემოსავლების დანაკარგები, რომელზეც უარს ამბობ იმისთვის რომ აქტივი გამოიყენო შენს საქმეში… ვინ იცის იქნებ დადგეს დრო, როცა აქტივის გაქირავებით მიღებულმა წმინდა შემოსავლებმა ბიზნესით გენერირებულს გადააჭარბოს… ან იქნებ დღესვე ჯობდეს რომ თქვენი აქტივი მიაქირაოთ მას ვინც უკეთესად (უკეთესი ფუნქციით) გამოიყენებს და თქვენ კიდევ უკეთესი აქტივი იქირაოთ მიღებული შემოსავლების საფუძველზე?
ამიტომ თითქმის ყოველთვის შეცდომაა, როცა აქტივიდან გამომდინარე ხდება ბიზნესის დაბადება… პირადად მე ეს შეცდომა ≈ 200 000 $ დამიჯდა…
ასევე, ხშირი შეცდომაა, როცა საქმიანობის გაფართოება გსურს და აქტივის ყიდვაზე ფიქრობ… ეს ნიშნავს რომ დადებითი NPV პროექტის ნახვა აღარ შეგიძლია და ინვესტორების ფულის დაბანდებას უძრავ ქონებაში ახორციელებ…
პ.ს.
ორგანიზაციის შეფასებაში, მნიშვნელოვანი როლი უჭირავს ეკონომიკური რენტის გააზრების ნაწილს. თუ სწორად არ შეაფასეთ რა კონკურენტული უპირატესობა აქვს ორგანიზაციას, გრძელვადიანი პროგნოზები მომგებიანობის ზრდის შესახებ შეცდომაში შეგიყვანთ…
ნახეთ იუთუბის ბმულიც, ვფიქრობ ავტორს საინტერესოდ აქვს გადმოცემული:
https://www.youtube.com/watch?v=ZZ_fnscfprg